WWZ-aanbieders stimuleren, faciliteren en ondersteunen kwetsbare burgers

De vijf gemeenten in de Hoeksche Waard willen hun kwetsbare burgers in staat stellen om zo lang en zo goed mogelijk zelfstandig te leven en deel te nemen aan maatschappelijke activiteiten. Om dit mogelijk te maken willen de Hoeksche Waardse gemeenten de WWZ-aanbieders stimuleren, faciliteren en ondersteunen.

Visie en aanpak

Stipo heeft in opdracht van de gemeenten een visie en aanpak opgesteld voor WWZ in de regio Hoeksche Waard. Hierin wordt duidelijk dat er in de regio Hoeksche Waard een ‘mismatch' dreigt tussen de vraag en aanbod van voorzieningen op het terrein van Wonen Welzijn Zorg (WWZ). De regio vergrijst en ontgroent en heeft bovendien een aantrekkingskracht op welgestelde senioren. Hierdoor verdubbelt het aantal zorgvragers in de komende decennia.

De kernwaarden voor Wonen Welzijn Zorg in de Hoeksche Waard zijn:

• de inwoner centraal, niet het aanbod
• meedoen 
• keuzevrijheid 
• lokale binding

De gezamenlijke WWZ-visie en aanpak voor samenwerking zijn vastgelegd in de rapportage ‘Vitale kernen, vitaal eiland'. In deze rapportage doet Stipo een aanzet voor de inhoud (een regionale WWZ-agenda) en aanpak (een netwerk oprichten).

Afbeelding: Beelden uit De Wijk van je Leven

Netwerk

Na de vaststelling van de rapportage en de daarbij behorende visie, agenda en aanpak, is aan Stipo gevraagd om ook betrokken te blijven bij het vervolgproces: het tot stand laten komen van het WWZ-netwerk. In de rol van kwartiermaker hebben we via de co-maker aanpak vertegenwoordigers van gemeenten, woningcorporaties, welzijnsinstellingen, zorgpartijen en patiëntenverenigingen betrokken. Omdat bij de meeste partijen een grote behoefte bleek aan regionale samenwerking, hebben we deze bij elkaar gebracht in een kerngroep. Daarnaast is er een WWZ-regisseur aangesteld die deelnemers ondersteunt om slagvaardig op te treden en samen successen te behalen.

Doelen van de kerngroep:

• kennis uitwisselen
• netwerkvorming
• voorzieningenaanbod zeker stellen
• kostenbesparingen

Willen boven moeten

De kunst in dit traject is geweest om aanknopingspunten te vinden bij wat al gebeurt, en dat te versterken. Stipo heeft workshops en excursie georganiseerd, netwerken aangeboord, belangen gemakeld en nieuwe partijen en initiatieven naar voren gebracht. Daarnaast is de aanpak geweest om eerst elkaar op inhoud te vinden (visie, agenda) en daarna de juiste vorm (netwerk, kerngroep).

Belangrijk inzicht is dat brede samenwerking wenselijk, maar daarmee niet automatisch haalbaar is. Samenwerken kun je nou eenmaal niet opleggen aan partijen die zowel collega als concurrent van elkaar zijn. Gaandeweg het proces hebben we gekozen voor een groeimodel. Het netwerk start met een beperkt aantal organisaties die het versterken van de samenwerking als essentieel onderdeel beoordelen om goede resultaten op het gebied van wonen, welzijn en zorg te bereiken. Nog belangrijker dan de organisaties zijn de mensen die bij het netwerk betrokken worden. Deze WWZ-pioniers zetten zich ook uit persoonlijke overtuiging in om het netwerk te versterken en uit te bouwen. Door het zichtbaar maken van concrete resultaten is het de bedoeling dat gaandeweg steeds meer partijen zich actief in het netwerk gaan inzetten.

Meer weten

Contactpersoon: Arie van der Ham
Klik hier om Arie een mail te sturen
Of klik hier voor de contactgegevens van Stipo