Was ik maar een Brinker!

De Enschedese wijk Wesselerbrink ligt ten zuiden van de snelweg A35. De wijk met 17.000 inwoners is een geslaagd voorbeeld van naoorlogse stedenbouwkundige inzichten (functiescheiding, stempelbouw, groene radialen). Sinds 2003 is de wijk in transformatie. De bewoners zijn een menging van Oud-Enschedeërs, Turkse en Marokkaanse tweede en derde generatie en nieuwkomers zoals de groeiende groep Suryoyes.

In de buurten het Bijvank en het Lang vindt herstructurering van de woningvoorraad plaats, het centraal gelegen winkelcentrum wordt gerevitaliseerd, het bedrijventerrein de Reulver wordt gerenoveerd en in het Wesselerbrink Park wordt zowel cultuur als natuur versterkt. Maar de grootste opgave voor de Wesselerbrink zit hem in de sociale pijler.

Vanwege de grote hoeveel goedkope en ruimte huurwoningen (hobbykamer woningen) zijn er veel mensen met een laag inkomen gehuisvest in de wijk. Er is veel sociale problematiek zoals werkloosheid, schulden, huiselijk geweld, opvoedingsproblemen, schooluitval van jongeren. Met de komst van de St. Kuryakos kerk hebben zich ook veel mensen met een Syrisch-Orthodox geloof in de wijk gevestigd, wat o.a. tot een verdere "verzwarting" van diverse basisscholen geleid heeft. Wesselerbrink is één van de 56 aandachtswijken van het Ministerie van VROM geweest (nu niet in 40 wijken aanpak).

Kultuurstraat Wesselerbrink

Stipo is door het stadsdeel Enschede Zuid gevraagd om een wijkontwikkelingsplan te maken, waarin de fysieke, sociale, culturele en economische investeringen elkaar versterken. Hiervoor is de methodiek Leefsturing ontwikkeld, wat voor de Wesselerbrink resulteerde in het Plan van Aanpak Kultuurstraat Wesselerbrink - Was ik maar een Brinker. Op basis van 40 gesprekken met comakers uit de Enschedese samenleving is een toekomstbeeld opgesteld en zijn drie kwaliteitspijlers benoemd die richting geven aan het toekomstbeeld: de gewenste effecten zijn Meer Trotsheid, een Nieuw Noaberschap en Uniek en Geliefd in heel Enschede.

Daarbij zijn 8 sleutelprojecten (uitvoeringsprogramma's) opgesteld die concreet de verschillende pijlers fysiek, sociaal, cultuur en economie verbinden. Binnen de sleutelprojecten worden de diverse activiteiten uitgevoerd door het stadsdeel, maar vooral ook door de comakers (partners en bewoners). Ook is er (in 2007) een nieuwe monitor gemaakt die inzicht geeft in de koers en de voortgang van de wijkontwikkeling. En in 2005 won Kultuurstraat Enschede de Ecorys Herstructureringsprijs vanwege het sterk innovatieve karakter van de aanpak.

Duurzame gebiedsontwikkeling

Tijdens de wijkconferentie van 2008 is de voortgang van Was ik maar een Brinker besproken. Projecten als de Voorzieningen Compagnie, de Unieke Brink, maar ook de steeds grotere rol van bewoners-ondernemers (zzp-ers) blijken veel kracht los te maken. Maar er zijn ook veel nieuwe initiatieven gepresenteerd door de wijk. Kultuurstraat Wesselerbrink leeft! Alle comakers, de stadsdeelcommissieleden en het bestuur, iedereen ziet veel kansen voor de verdere ontwikkeling van de wijk. Maar ook komt er meer aandacht voor het aanpakken van sociale problemen.

Meer weten

Contactpersoon: Annette Oude Vrielink of Mark Verhijde
Klik hier om Annette een mail te sturen. Klik hier om Mark een mail te sturen
Of klik hier voor de contactgegevens van Stipo.

Meer lezen

Diverse documenten over Kultuurstraat Wesselerbrink zijn hier te downloaden.